중부발전, 全社的 경영혁신 전략 마련
중부발전, 全社的 경영혁신 전략 마련
  • 한국에너지신문
  • 승인 2002.06.28 00:00
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5개 기본과제·30개 중점과제 선정<2002-06-26>
중부발전(주)(사장 김봉일)은 신경영 방식 도입을 통해 세계 일류기업으로 도약한다는 ‘경영혁신 추진계획’을 세웠다.
중부발전은 경영혁신의 목표 달성을 위해 5개의 기본과제 및 이를 실현하기 위한 30개 중점과제를 선정해 이를 전사적으로 추진해 나가기로 했다.
5개 기본과제는 경쟁우위 확보, 경영관리 효율화, 전자발전 구현, 고객·환경 중시경영, 신기업문화 정립 등이다.
이를 실현하지 위한 중점과제는 총 30개로 경쟁우위 확보 7개, 경영관리 효율화 6개, 전자발전 구현 6개, 고객·환경 중시경영 6개, 신기업문화 정립 5개 등 분야별 과제를 선정했다.
중부발전은 이들 중점과제 별로 추진반을 구성해 세부 실천과제를 도출하고 개선방안을 작성할 계획이다.
중부발전의 경영혁신 방안은 기본적으로 학습조직 문화를 바탕으로 창조경영과 지식경영을 통해 총체적 품질경영 체제를 확립하자는 것이다.
중부발전은 경영혁신 계획을 통해 민간기업형 경영마인드를 구축해 민영화 및 경쟁체제에 능동적으로 대처할 수 있는 내부 시스템을 확실히 구축한다는 방침이다.<변국영>

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