한난은 지난 6월 22일과 23일 양일간 강원도 정선 가스공사연수원에서 경영진 및 사외이사, 간부직원 등 50여명이 참석한 가운데 ‘경영진 워크아웃’을 실시했다.
이번 워크아웃에서 한난 경영진들은 공사의 혁신 5대 전략인 ‘고객행복 추구’, ‘미래 성장동력’, ‘효율과 가치’, ‘성과중심’, ‘참여·신뢰’를 주제로 조별 토론 등을 가졌다.
또 ‘성과 매트릭스’ 및 ‘갤러리 워크’ 등의 혁신기법을 통해 ‘차별화된 미래성장 동력 발굴’등의 7개 핵심과제를 채택했다.
이와 함께, 비전달성 및 혁신실천 다짐대회를 열어  전참석자들이 다시한번 실체혁신, 성과혁신, 문화혁신의 의지를 다졌다.