얼마 전 에너지기술평가원이 거금을 들여 초청한 미국의 전 에너지부 장관을 지낸 저명한 인사는 ‘재생에너지는 미래 에너지의 축’이라고 말했다. 노벨상 수상자이기도 한 이 교수를 초청하는데 거의 1억원의 비용이 들었다.행사의 비중을 높이기 위해 거물 급 인사를 초청하는 것은 얼마든지 있을 수 있는 일이다. 이러한 인사들을 초청하여 에너지

요즈음 전기 요금에 대한 논의가 일어나고 있다.산업통상자원부 관계자들을 비롯해 산하 기관장들까지 전기 요금을 인상해야 한다는 방향으로 여론을 형성 해 나가고 있다는 느낌이다.전기 요금 문제는 알다시피 그동안 낮은 가격이 주로 문제가 됐고 요금인상이 산자부를 중심으로한 에너지 업계의 오래된 과제였다. 하지만 그 때 마다 물가에 영향을 준다는 명분으로 좌절되고

후쿠시마 원전 사고가 발생한지 2년 6개월 정도 지났다. 최근에는 방사능 오염수가 바다로 유출되는 일이 심각하다는 보도다. 시중에 고등어 괴담, 방사능 괴담에 이어 보도된 내용이다. 괴담의 내용은 차치하고 사고원전의 관리실태는 심각하다. 매일 1000여톤씩 원자로 주변으로 흘러드는 지하수가 오염돼 바다로 흘러간다는 내용이다. 오염수를 저장 관리하기에는 아무

전국경제인연합회가 우리 사회의 갈등 수준이 경제협력개발기구 27개국 중 2위 정도이며 이로 인한 사회적 비용은 2010년 기준 82조원에서 246조원에 이른다는 연구 결과를 내놓았다. 종교적 분쟁을 겪고 있는 특수한 여건에 있는 터키 다음이다. 2010년 기준으로 본다면 거의 한해 예산에 맞먹는 돈이 사회적 갈등을 해결하는데 들어가거나 갈등으로 낭비되고 있

역사적으로 새로운 것에 대한 반발은 어떤 분야에서도 있었다. 새로운 것이 아무리 좋아도 기득권의 세력은 월등히 강한 힘을 갖고 신진세력을 눌렀다. 이는 인간사뿐만 아니라 산업사에서도 마찬가지다. 에너지 분야에서 보면 새롭게 부상하는 것이 신재생에너지 산업이고 기존 산업은 화석에너지로 대변되는 석유산업이다. 에너지를 제일 많이 소비하는 미국이 재생에너지산업을

한국가스공사가 창사 이래 첫 내부 인물로 사장 자리를 메웠다. 의미 있고 뜻 깊은 일이다. 돌이켜 보건데 내부 인물로 사장을 선임 한 예는 김영삼 정권 시절 한전의 이종훈 사장, 지난해 석유공사 등 지난 수십 년 동안 다섯손가락도 되지 않는다. 공기업의 사장 자리는 정치적인 자리로 분류되어 있는 것이 우리 사회의 현실이다. 하지만 그것이 지나치다 보니 탈도

SH공사에 위탁해 운영하고 있는 목동의 집단에너지사업단을 별도의 독립법인(공사화)으로 전환해야 한다는 의견이 제기되고 있는 것 같다.박원순 서울시장 취임 이후 에너지에 대한 정책적 관심이 높아지고 있는데 따른 일련의 과정이라고 보아진다. 박 시장은 취임 이후 업적을 드러내기 위한 정책 보다는 소외계층을 보호하는 정책과 아울러 거대 도시가 갖추어야 할 기반을

한국수력원자력 김종신 전 사장이 구속되고 현대건설이 압수 수색 당하는 사태까지 왔다. 원전 비리 문제가 어디까지 갈 것인가 에너지 업계의 최대 관심사다. 부품위조의 단계를 넘어 시공사까지 손을 댄다는 것은 원전 업계로서는 “안전지대는 없다”는 말로 대변 할 수밖에 없을 듯하다. 원전 부품 위조 문제는 사실상 상당히 의외의 문제였다. 좀

지난 3일 새 정권 들어서 출범한 에너지 테크 혁신포럼의 기조 연설자로 서울대학교 김태유 교수가 기조 강연자로 나왔다. 명쾌하고 논리적인 강연은 꽤나 세월이 흘렀지만 200여명의 청중을 사로 잡았다.강연의 요지는 역사적으로 영국이 석탄을, 미국이 석유라는 에너지를 기반으로 산업 기술과 융합시켜 산업 강국으로 발전한 점을 예로 들면서 충분한 에너지 공급 기반

지난주 금요일 소수력(수력발전) 관련 인사들이 문경 경천 소수력 발전소에서 간담회를 한다기에 네비게이션에 지명을 찍고 찾아 갔다.단양을 빠져나가니 바로 문경이라는 표지가 보인다. 이 길은 처음인데 호기심이 일어났다. 깎아지른 절벽에 사인암이라는 명승지 안내도 보인다. 계곡을 들어서는데 주변 경관이 예사롭지 않아 보인다. 시속 2~30㎞로 가면서 모임 시간도

에너지관리공단 변종립 신임 이사장이 취임하면서 새 비전을 내놓겠다고 포부를 밝혔다. 새 수장으로서 조직에 활기를 불어넣고 기관의 위상을 높여나가겠다는 의지는 리더로서의 가장 기본적이면서도 중요한 가치의 덕목이다.에너지관리공단은 정부 출연기관으로서 지금까지 자신의 의지보다는 정부의 의지대로 움직여 자신의 계발보다는 타의적 수동적 기관으로서 오랜 타성에 젖어

한국 수력원자력 사장의 사직서가 지난 주 수리되었다. 정확한 사직 이유는 알려지지 않고 있지만 미처 1년도 되지 않은 시점에서 더구나 앞으로 할 일이 많은데 안타깝기 그지 없다. 사직이 결정된 마당에 “그동안 수고 많이 했습니다”라는 인사를 드리고 싶다. 사실 이번 주에는 김 균섭 사장이 개인적으로 너무나 벅찬 업무를 감당하기가 쉽지

2000년대 초반 국내 한 중공업 간부와 유럽을 방문했을 당시 이 간부는 풍력발전사업을 추진하기위해 간다고 했다. 국내 풍력발전 사업은 1988년 신재생에너지 보급 정책을 추진하면서 시작 되었고 본격적으로 대기업이 이 사업에 뛰어 든 것은 2000년대 초반이었다. 정부가 재생에너지 정책을 본격적으로 추진한 2005년 이전에 이미 2메가 급 풍력 발전기 설계

우리 전통 문화에서 갑을병정은 호칭을 약식으로 대변하는 대표적인 표기분류법이었다. 계약 서류에 오래 이용되면서 갑을문화라는 신조어를 만들고 있다. 포스코에너지라면 에너지 분야에서 별로 큰 기업도 아니지만 이 회사 새내기 임원이라 할 수 있는 2년차 정도의 임원이 비행기 안에서 위세를 부린 사건으로 우리 사회에 갑을문화라는 화두를 던지고 있다. 요즈음 좀 과

“일 년 반 만에 돌아와 보니 내가 아는 동료가 없더라” 정부 부처 과장급의 한 인사가 외청에 1년 6개월 파견을 갔다 오니 아는 과장급 인사가 한 사람도 없었다며 공무원 세계의 잦은 인사를 푸념조로 하는 말이다. 공직 인사들을 만나보면 누구나 할 것 없이 인사 이동이 극심하다고 이구동성이다.잦은 인사이동의 최대 문제점은 공무원들이 자

‘태양열은 난방에 이용하지 않는다’는 각서를 반드시 제출해야 한다. 그리고 ‘태양열은 20㎡ 이상 설치 할 수 없다’는 내용을 에너지관리공단이 보급 기준으로 적용하고 있는 것으로 알려지고 있다.5년 전 에너지관리공단이 태양열 난방 보급 사업을 추진했던 것과는 180도 다른 내용이다. 면적을 줄인 것은 지난해부터 각

올해 신재생에너지 보급사업이 시작되면서 불과 2~3천만원대의 공사에 내놓으라하는 대기업들이 수주에 뛰어들고 있다. 이들은 명함을 두세 가지 들고 다니면서 영업을 하고 있다. 분명 대기업의 정식 직원은 아닌 것 같은데 도대체 그들은 누구일까.업계에서 이와 같은 영업을 하는 사람들을 ‘전문 영업꾼’이라고 부른다. 대기업 명함을 들고 다니는

도덕성·전문성·창조성이 박근혜 정부의 철학이라고 한다. 이를 줄여 도전창이라고 부르기도 하는 모양이다.도덕성은 인간사회의 가장 높은 가치이지만 끊이지 않는 권력자의 부정부패는 물론 사회의 기초 질서를 바로 잡아 나가겠다는 것으로 보인다.특히 박근혜 대통령의 원칙을 지키겠다는 평소의 신념을 국정에 반영하겠다는 것으로 보인다. 다소 후

사회의 발달상을 나타내는 지표는 여러 가지가 있다.만약 정책 발달을 이야기 한다면 우리의 수준은 어느 정도 될까.우리나라는 제도적으로 어느 나라도 따라오지 못 할 정도로 제도를 잘 겸비하고 있다는 것이 일반적인 평가이다. 제도를 만들면서 선진 각국들이 하고 있는 좋다는 제도는 모두 흉내를 내 만들고 있는게 우리의 현실이다.제도란 사람이 몸에 맞는 옷을 입어

이달 4일 신재생에너지 산업가운데 가장 큰 비중을 차지하고 있으면서도 가장 큰 시련을 안고 있는 태양광 산업 정책 토론회가 개최 되었다.여러 전문가들이 나와 현 상황을 타개 할 수 있는 묘안들을 내 놓았다.핵심내용은 무엇보다 내수 시장의 확대를 요구하고 있다. 국토적인 여건이 있기는 하지만 경쟁국들에 비해 비교가 안 될 정도의 내수 시장으로 산업기반을 구축